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开滦集团煤炭物流运作模式获行业科技进步一等奖

关键词: 发布时间:2011-08-25 来源:

         由中国物流与采购联合会、合肥市人民政府主办,中国物流信息中心承办的“第四届现代物流科技创新大会暨2011年度中国物流与采购联合会科学技术奖颁奖大会”于2011年8月18-19日在合肥召开。本次大会以“物联网时代智能化物流的机遇与挑战”为主题,推广宣传企业科技创新管理理念、展示最新物联网技术及应用成果。开滦集团《煤炭物流“三位一体”新模式》荣获2011年度中国物流与采购联合会科技进步一等奖。

         创新商业模式是现阶段提高物流产业发展质量的内在引擎。开滦集团2008年投入资金1800多万元建设物流管理综合信息系统,涵盖物流业务办公、管理决策、营销服务,形成了基于互联网、联接物流相关企业以及相关服务机构,具有数据交换、电子商务安全认证、金融结算功能的现代物流信息系统。在此基础上,打破企业内部物流、单一煤炭物流供应商的发展定位,在我国煤炭行业率先提出并构建了煤炭供应链管理、煤炭战略储备、煤炭市场交易“三位一体”物流运作新模式,开辟了我国煤炭物流供应链管理的先河,提高了开滦物流产业的核心竞争力。

         一是煤炭供应链管理体系。以资源资本为纽带,形成了以集团所属全资子(分)公司为核心层,控股子公司为紧密层,外围参股、契约化、托管及合作企业为关联层的战略联盟;以曹妃甸、京唐港两个储配煤基地项目为载体,扩大战略联盟范围,吸引外部股东,提高了资源掌控力;与煤矿、铁路、银行、港口、冶金、焦化、电力等煤炭供应链上中下游28家公司,共同成立了国内首家煤炭供应链管理联盟。

         二是煤炭战略储配体系。依托自有矿井配套洗煤厂、契约化托管洗煤厂、京唐港业主码头,以及在建的曹妃甸国家级数字化煤炭储配基地、唐山湾炼焦煤储配基地,构建起战略储配体系。曹妃甸数字化煤炭储配基地总占地面积1481亩,总流通量定位为5000万吨。唐山湾炼焦煤储配基地总占地面积1073亩,总流通量定位为2000万吨炼焦煤,预留1000万吨动力煤能力。煤炭战略储配体系建设,可以更加有效地稳定煤炭市场,促进国家煤炭能源安全,引导煤炭流通业的转型和升级,推动煤炭供需关系的和谐发展。

         三是煤炭市场交易体系。依托交易市场,进行国际化采购和产成品销售;为交易市场提供标准化产品交割和相关煤炭物流服务;共建信息网络,引导理性交易;合作开展供应链金融服务,为企业发展提供资金支撑;谋划区域交易市场,对接国家级煤炭交易市场,形成市场交易、产品交割、供应链金融一体化服务。开滦集团目前已成为东北亚煤炭交易中心首批钻石级交易商。